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Audit der IT-Landschaft

Stellen Sie sicher, dass die Unternehmensarchitektur Ihre Business-Pläne unterstützt und mögliche Herausforderungen rechtzeitig aufgedeckt werden.

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Vorteile für Ihr Unternehmen

  • Fit-for-Purpose Assessment

    Diese Einschätzung wird Ihnen präzise zeigen, wo sich Ihre dringendsten Herausforderungen verbergen. Die gesammelten Eindrücke ermöglichen es Ihnen, besser zu verstehen, wie Sie Ihr Unternehmen vorwärtsbringen können. 

  • Maßgeschneiderte 360°-Ansicht

    Unser Ready-to-Use-Ansatz umfasst folgendes: Entwicklungs- & Bereitstellungsprozesse, Unternehmens- & Lösungsarchitektur & Governance sowie die Verknüpfung von Business- und Technik-Teams. Sie entscheiden, welche Themen Sie intensiver diskutieren möchten.

  • Klare Empfehlungen

    Die Beratungsangebote von Objectivity folgen einem erprobten Weg. Dieser stellt sicher, dass alle Beobachtungen und Erkenntnisse bei der Bewertung von Risiken und Chancen berücksichtigt werden. So können wir Ihnen eine Reihe von Empfehlungen aussprechen, die Sie danach sofort in Angriff nehmen können.

  • Marktgerechte Roadmap

    Sie erhalten von uns konkret umsetzbare Roadmaps, in denen die Prioritäten und nächsten Schritte klar dargestellt sind. Dabei werden sowohl die taktische als auch die strategische Perspektive berücksichtigt, denn die Analyse basiert auf den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens.

  • Kick-Off einer „Change Initiative“

    Wenn Sie ein externes Team benötigen, um Ihre Change Initiative auf den Weg zu bringen und die nächsten Schritte umzusetzen, helfen Ihnen unsere Experten gerne. Wenn Sie möchten, können wir Ihnen aber auch eine umfassendere End-to-End-Unterstützung bieten und die gesamte Initiative für Sie umsetzen.

Konkrete Business-Werte schaffen

Messbare Ergebnisse:

  • Bewertung, wie gut Ihre geschäftlichen Bestrebungen, Pläne und Strategien von der IT-Funktion verstanden werden und wie effektiv die bestehende Architektur Ihre Geschäftsanforderungen unterstützt.
  • Unabhängige Beobachtungen auf drei Ebenen - Unternehmensarchitektur, Lösungsarchitektur und technische Realisation.
  • Roadmap mit Empfehlungen, inkl. einem Aktionsplan, der den Unternehmenswert der technischen Komplexität gegenüberstellt.
  • Detaillierte Risikobewertung in Form eines Risikominderungsplans.

Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratungsleistungen

Wie dieser Service Ihrem Unternehmen helfen kann

  • IT-Abteilungen moderner Unternehmen sind heute keine Kostenstellen mehr, sondern spielen eine durchaus wichtige Rolle bei den Einnahmen. Ein Fit-for-Purpose Assessment Audit hilft Ihnen, Ineffizienzen zu identifizieren und beheben - unabhängig davon, ob diese die Infrastruktur, Lösungen, Unternehmensarchitektur oder andere Prozesse betreffen.

  • Möchten Sie die IT-Landschaft Ihres Unternehmens besser verstehen? Wenn ja, dann können Sie mit dem unabhängigen Enterprise Architecture Audit genau beurteilen, inwieweit Ihre IT-Fähigkeiten die Wachstumsziele Ihres Unternehmens unterstützen.

  • Enterprise-Lösungen haben ihre eigenen Lifecycle und unterschiedliche Reifegrade. Mit dem Solutions Architecture & Governance Audit behalten Sie die Kontrolle über Ihren SDLC-Prozess und Ihr geschäftskritisches Lösungsportfolio, so dass Sie jederzeit Ihre Business Continuity sicherstellen können.

Methode

Service Beschreibung

Das Objectivity Consulting-Audit-Framework basiert auf unserem umfassenden Wissen über die wichtigsten Best Practices in den Bereichen Architektur, Management und Softwarebereitstellung sowie auf den Erkenntnissen, die wir durch unsere Mitwirkung an Dutzenden von Business-Projekten gewonnen haben.

Das Framework konzentriert sich auf die Abgabe realisierbarer Empfehlungen. Zu diesem Zweck werden Lücken- und Ausrichtungsanalysen durchgeführt, die diese beiden Dimensionen Ihres Unternehmens bewerten: Geschäfts- und Technik-Bereiche" und die "AS-IS vs. TO-BE-Status".

Je nach Auftrag führen wir zunächst eine eingehende Analyse Ihrer geschäftlichen Herausforderungen und Ziele durch, um Ihnen dann einen detaillierten Vorschlag an die Hand zu geben. Anschließend erstellen wir einen zielgerichteten Plan für einen Präsenz-Workshop, der sicherstellen soll, dass die geführten Diskussionen korrekt und praxisnah sind.

In Anlehnung an unser maßgeschneidertes 4-stufiges Architecture Auditing Framework besprechen wir jedes Thema, um mehr über den AS-IS-Zustand und den gewünschten TO-BE-Zustand Ihres Unternehmens zu erfahren. Während des gesamten Umsetzungsprozesses pflegen wir eine Feedback-Schleife mit den wichtigsten Stakeholdern, so dass diese Ihre Wünsche oder Bedenken jederzeit einbringen können.

Als Ergebnis erhalten Sie einen Abschlussbericht mit den Antworten auf Ihre Fragen sowie eine Reihe von Empfehlungen, die in einer übersichtlichen Roadmap zusammengestellt sind. Diese Ergebnisse ermöglichen es Ihnen, neue Initiativen schnell und unkompliziert in Angriff zu nehmen.

Fallstudien

Sales Executive DACH

Holger Ewald

Die vielzahl an unterschiedlichen Kompetenzen unseres Teams ermöglichen es uns, Lösungen aus einer Hand anzubieten, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen. Von der IT-Beratung über alle Entwicklungsphasen bis hin zur kontinuierlichen Unterstützung und Wartung Ihrer Software.

Holger Ewald